Интенсивный курс «5 Ступеней эффективного менеджмента»

Кому прийти:

Руководителям всех уровней
Сотрудникам, планирующим стать руководителем
Собственникам малого и среднего бизнеса

Зачем прийти:
Это тренинг о законах, способствующих достижению успеха в бизнесе, в нем объединены многие техники, помогающие современному управленцу повысить личную эффективность и эффективность компании в целом, а так же научиться анализу, правильной постановке целей и определению путей их достижения.

Содержание:
Пять тренингов по основным темам.

Первая ступень. Основы. Этот тренинг направлен на структурирование знаний о функциях, процессах и законах организации, позволяет провести профессиональный анализ, выявить сильные и слабые стороны участников и компаний, а также определить направление для профессионально развития.

- Как оценить эффективность? Три уровня эффективности менеджмента.
- SWOT – анализ, увидеть работу целиком.
- Жизненный цикл организации, что происходит внутри
- 5 Факторов конкурентного окружения М. Портера, анализ рынка
- PEST – анализ окружающий среды, поиск стратегических решений
- SMART-анализ, улучшаем систему планирования.
- Основные способы и средства коммуникации
- Основные типы организационных культур

Вторая ступень. Мастер продаж и переговоров. Тренинг для тех, кто хочет усовершенствовать навыки работы с клиентами, отработать все этапы продаж, освоить новые технологии работы с возражениями и сомнениями, вести переговоры по цене.

- Подготовка и этапы ведения переговоров
- Правильные комплименты, как расположить клиента
- Способы изучения потребностей клиентов
- Способы изучения личности собеседника
- Стратегии эффективных коммуникаций
- Мотивирующие формулировки, как сказать?
- Спин-продажи
- SWOT анализ продукта
- Работа с возражениями и сомнениями

Третья ступень. Управление персоналом и лидерство. Тренинг для руководителей, желающих заметно улучшить результаты работы своей команды, нацелить ее на достижение поставленных задач, освоить и отработать технологии управления, мотивации, обратной связи.

- Функции управления персоналом
- Подбор и отбор персонала
- Векторы адаптации сотрудников.
- Основные ошибки
- Мотивация и мотиваторы
- Способы оценки персонала
- Модель компетенций
- Обучение, развитие и планирование карьеры
- Специфика Российских компаний
- Работа с конфликтами
- Матрица лидерство/менеджмент
- Стили руководства
- Роли лидера
- Концепция «4 сезона лидерства»
- Управление собственным лидерством

Четвертая ступень. Управление планированием и бизнес – проектами. Новые и классические подходы к управлению процессами и сотрудниками. В результате тренинга Вы познакомитесь и на практике сможете осуществлять приемы эффективного управления.

- Планирование и контроль: ведущие функции менеджмента
- 5 С на рабочее месте
- Проекты, распоряжения и регламенты, как правильно составить и внедрить
- Эффективная команда, разные подходы к организации.
- Распределение ролей в команде
- Управление деятельностью команды
- База знаний, как создать и использовать
- Система совещаний
- Система коммуникаций
- Рентабельность инвестиций в проекты внедрений
- Инновации

Самомотивация и личная эффективность. Пятая ступень. В результате тренинга Вы овладеете инструментами управления своей карьерой и профессиональным ростом, получите навыки высокоэффективных людей, а также профессиональную индивидуальную оценку.

Пятая ступень индивидуальна для каждой группы, поскольку она посвящена личной эффективности и опирается на личностные характеристики каждого участника группы. В течение первых четырех ступеней тренер анализирует аспекты, на которые стоит обратить особенное внимание для каждого из группы. В пятой ступени изучаются инструменты самоанализа, самомотивации, определяются конкретные цели участников и методы их достижения. Путем исследования Вы можете лучше понять себя, определить какое мышление наиболее Вам присуще: системное или творческое, насколько развиты в вас те или иные качества, необходимые для личного и бизнес-развития и получить набор инструментов, которые помогут Вам совершенствоваться как в бизнесе, так и в межличностных отношениях.

Что в итоге?
В результате обучения по программе «Пять ступеней эффективного менеджмента» каждый участник получает целый набор инструментов, необходимых для управления в бизнесе и разработки стратегии компании. Вы получите основные навыки работы с клиентом, научитесь вести результативные переговоры и понимать потребности своей целевой аудитории. У вас в руках окажутся средства оценки эффективности, как своей личной, так и компании в целом. Правильная постановка целей даст вам возможность максимально эффективно использовать свое время и достигать большего с наименьшими затратами, вы сможете структурировать свою деятельность и не отвлекаться на незначительные мелочи, отнимающие так много драгоценного времени. Освоив навыки управления конфликтами, работу с сомнениями и возражениями, вы сможете продуктивно работать в команде, грамотно распределять роли в ней и, в конечном итоге, увеличить свою прибыль и усовершенствовать организационную культуру. Все эти инструменты проверены на практике крупнейшими компаниями мира, адаптированы к условиям Российского рынка и применимы ко всей системе в целом, независимо от уровня участника в ней.

Стоимость программы 9000 руб.
Вы также можете посетить одну или несколько ступеней. Стоимость одной ступени составляет 2200 руб.

Начало ближайшей программы:
24 сентября 2010г.

Наличие сертификата программы «5 ступеней эффективного менеджмента» компании «Новые Правила» является весомым аргументом при приеме на работу для таких компаний, как:
«Зеленстрой», Сеть аптек «Ваше здоровье», «Техно-Ас», Агенство рыночных исследований и консалтинга «Маркет», магазин «Матрица», Агентство недвижимости «М-сервис» и многие другие…

Записаться на тренинг и задать вопросы Вы можете по телефону: 8 926 870 38 70